L’institut François Neveux

Qui sommes-nous ?

L’Institut François Neveux est un Think Tank, en formation, qui a pour objet de mettre en relation les résultats de la recherche et les pratiques de tous les agents économiques, privés et publics, pour identifier, valoriser et diffuser les bonnes pratiques, micro et macroéconomiques, fondatrices d’une économie inclusive et durable.

Sa création a été décidée par l’association Aurore pour une économie de communion qui appartient au courant international de l’Economie de Communion et qui est chargée de diffuser cette approche économique en France. A ce jour, cet institut est rattaché juridiquement et financièrement à l’association Aurore dont il est un des outils de diffusion.

Comme demandé par Chiara Lubich, fondatrice de l’économie de communion en 1991, les travaux de l’institut contribueront à nourrir l’émergence d’une nouvelle théorie économique fondée sur la culture du don au bénéfice des plus démunis et d’un développement durable, dans la perspective de l’écologie intégrale telle que définie par la Pensée sociale de l’Eglise, en particulier au sein des encycliques Caritas in Veritate et Laudato si.

Institut François Neveux

Qui était François Neveux ?

 

François Neveux,
Un chef d’entreprise exemplaire de l’économie de communion François Neveux est un entrepreneur français, né en 1936. Après quelques années
en tant qu’ingénieur, il rachète l’usine d’Agen où il travaillait depuis 1965, produisant des micro-stations d’épuration et des fosses septiques en béton. Au début des
années 1970, il découvre la technologie du rotomoulage ( mise en forme de matières plastiques par rotation au sein d’un moule) aux Etats-Unis et s’enempare, pour mouler des fosses en polyéthylène bleu puis des planches à voiles, des barques, des pédalos, des toboggans… tout devient possible ! 

Dès 1972, il oriente son énergie créatrice vers l’aide des marginaux, leur donnant du travail, un logement, les soutenant à leur sortie de prison ou de route… Il crée de
multiples entreprises, dépose plus d’une trentaine de brevets, gagne des concours Lépine. 

En 1991, il est enthousiasmé par la proposition de Chiara Lubich, fondatrice du mouvement des Focolari, de créer des entreprises dont l’objectif est de redistribuer
une partie des bénéfices pour les plus pauvres : c’est la naissance de l’économie de communion dans la liberté. 

Dès 1995, il s’embarque pour l’aventure de la création d’une entreprise similaire à la sienne, au Brésil, à côté de Sao Paulo. Jusqu’à son décès d’un cancer le 26 août
2006, il ira trois fois par an au Brésil, pour transmettre son savoir et son entreprise aux salariés.

Pour François, l’économie de communion, « c’est simple : c’est l’économie du don. Et plus tu donnes, plus tu reçois ! ».
Il incarne un type d’entrepreneur de l’économie de communion. Il n’était ni économiste ni théoricien, pourtant il donne du relief à l’ensemble de ces articles qui
soulignent qu’une autre économie est possible.

Pour en savoir plus, liens sur :
– le livre L’utopie en marche d’Isaline Dutru-Bourgenot, Nouvelle Cité 
une vidéo de son parcours 

Claire de Soras, Fille de François Neveux

 

L'équipe

Ingénieur de l’Ecole Supérieure des Travaux Publics et détenteur de l’ex-licence en sciences économiques. Il a une expérience en aménagement du territoire et en développement économique, au service des collectivités publiques et des entreprises. Il s’intéresse à la Pensée sociale de l’Eglise depuis ses études universitaires. Membre du conseil d’administration de l’association Aurore pour une économie de communion, et correspondant de la région Provence-Alpes-Côte D’Azur, il participe à la vie de l’économie de communion depuis une dizaine d’années.

Ingénieur de l’Université de Technologie de Compiègne (UTC) et docteur en sociologie, il est chercheur associé de la Chaire de « Management du Travail vivant » à l’Ircom. Ses champs de recherche couvrent les relations managériales et les systèmes d’organisation. Ses travaux sont principalement centrés autour de deux pôles : l’impact des postures managériales sur le travail ; les effets de la culture d’une organisation sur le style de management, le travail collaboratif, le niveau d’autonomie des acteurs… Il est en outre directeur de la formation continue professionnel de l’Ircom